在不斷變化的就業(yè)市場格局中，人力資源能力已成為指導(dǎo)人力資源專業(yè)人士走向成功的北極星。根據(jù)最新的研究和趨勢，我們確定了人力資源專業(yè)人員需要具備或培養(yǎng)的6項基本人力資源能力：

 1、戰(zhàn)略定位器

 人力資源專業(yè)人員必須了解并應(yīng)對影響組織的外部市場力量，例如客戶、競爭對手、監(jiān)管機構(gòu)、投資者和社會趨勢。這種能力要求人力資源專業(yè)人員具有戰(zhàn)略思維、商業(yè)敏銳度、市場情報和客戶導(dǎo)向。作為戰(zhàn)略定位者的人力資源專業(yè)人員可以使人力資源戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致，預(yù)測和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和機遇，并為組織及其利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。

 你可以：

 定期進(jìn)行行業(yè)分析并識別新興趨勢。

 與部門主管合作，使人力資源戰(zhàn)略與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。

 發(fā)展和維護(hù)與行業(yè)專家和影響者的關(guān)系。

 參加行業(yè)會議并與組織分享關(guān)鍵見解。

 2、可信的活動家

 人力資源專業(yè)人員需要在競爭激烈的市場中倡導(dǎo)員工的利益和需求，這種能力要求人力資源專業(yè)人員具備人際交往能力、情商、保密性和積極傾聽。

 作為可靠的活動家的人力資源專業(yè)人員可以與員工、經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者建立信任和融洽的關(guān)系，有效和有說服力地溝通，影響決策并解決沖突。

 你可以：

 建立意見箱或匿名反饋系統(tǒng)對于員工

 定期組織“開門”會議，讓員工表達(dá)他們的擔(dān)憂。

 調(diào)解組織內(nèi)部的沖突，促進(jìn)富有成效的對話。

 倡導(dǎo)員工健康計劃和靈活的工作安排。

 3、能力建設(shè)者

 人力資源專業(yè)人員需要提高員工的關(guān)鍵人力資源技能和能力，以滿足市場需求，這種能力要求人力資源專業(yè)人員具備活動組織、招聘、職業(yè)管理和內(nèi)部流動技能。作為能力建設(shè)者的人力資源專業(yè)人員可以設(shè)計和提供引人入勝的學(xué)習(xí)和發(fā)展計劃，吸引和留住人才，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展和流動性，并發(fā)展高績效文化。

 你可以：

 創(chuàng)建培訓(xùn)日歷和課程表，以解決特定的技能差距。

 實施交叉培訓(xùn)計劃，提高員工的多功能性。

 制定指導(dǎo)或輔導(dǎo)計劃，以培養(yǎng)組織內(nèi)的人才。

 支持員工獲得相關(guān)認(rèn)證或資格。

 4、改變冠軍

 人力資源專業(yè)人員需要領(lǐng)導(dǎo)組織適應(yīng)市場變化，這種能力要求人力資源專業(yè)人員具備變革管理、溝通、彈性、壓力承受能力和靈活性技能。

 作為變革擁護(hù)者的人力資源專業(yè)人員可以發(fā)起和實施變革計劃，傳達(dá)變革的愿景和好處，支持員工完成轉(zhuǎn)型，克服阻力并應(yīng)對不確定性。

 你可以：

 領(lǐng)導(dǎo)變革管理團(tuán)隊實施重要計劃。

 制定并執(zhí)行變革實施的溝通計劃。

 提供研討會和培訓(xùn)課程，幫助員工適應(yīng)變化。

 在過渡期間監(jiān)控員工情緒并主動解決問題。

 5、人力資源創(chuàng)新者和集成者

 人力資源專業(yè)人員必須制定符合市場趨勢并與業(yè)務(wù)流程集成，這種能力要求人力資源專業(yè)人員具有創(chuàng)造力、解決問題的能力、分析思維和技術(shù)支持者技能。

 作為人力資源創(chuàng)新者和整合者的人力資源專業(yè)人員可以識別當(dāng)前人力資源實踐中的差距和機會，產(chǎn)生新的想法和解決方案，評估其可行性和影響，利用技術(shù)提高效率和有效性，并確保與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營保持一致和整合。

 你可以：

 確定可以通過技術(shù)簡化HR流程的領(lǐng)域。

 嘗試創(chuàng)新的招聘方法，例如游戲化評估。

 評估和實施HR軟件以自動執(zhí)行管理任務(wù)。

 將HR數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，以獲得全面的員工績效和發(fā)展視圖。

 6、技術(shù)支持者

 人力資源專業(yè)人員需要利用技術(shù)在數(shù)字市場中競爭，這種能力要求人力資源專業(yè)人員具備數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)據(jù)素養(yǎng)、人工智能素養(yǎng)和道德意識技能。

 作為技術(shù)支持者的人力資源專業(yè)人員可以使用技術(shù)工具和平臺來自動化、優(yōu)化和創(chuàng)新人力資源流程，收集和分析數(shù)據(jù)以產(chǎn)生見解，應(yīng)用人工智能來增強人類能力，并確保技術(shù)的道德使用符合組織價值觀。

 你可以：

 調(diào)查和采用HR軟件解決方案用于入職或員工數(shù)據(jù)管理任務(wù)。

 培訓(xùn)人力資源人員使用數(shù)據(jù)分析工具為決策提供信息。

 利用AI或聊天機器人處理日常HR查詢和任務(wù)。

 在實施技術(shù)解決方案時，確保遵守數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)。

 這六項人力資源能力不是相互排斥的，而是相互關(guān)聯(lián)和互補的。人力資源人員必須具備這些能力的組合，才能在當(dāng)今的市場經(jīng)濟中成功地履行其職責(zé)。

 其中一些技能并不新鮮，需要保持或增強，而其他技能正在出現(xiàn)或越來越重要（例如技術(shù)支持或變革倡導(dǎo)）。其中一些能力可能會取代或減少對其他過時或不太相關(guān)的能力（例如管理或合規(guī)技能）的需求。

 因此，人力資源專業(yè)人員需要評估他們目前在每個領(lǐng)域的能力水平，并確定需要改進(jìn)或發(fā)展的領(lǐng)域。市場經(jīng)濟在不斷變化和發(fā)展，創(chuàng)造新的挑戰(zhàn)以及人力資源專業(yè)人員的機會。為了應(yīng)對未來的市場經(jīng)濟，人力資源專業(yè)人員需要培養(yǎng)一些在不久的將來需求量很大的新興能力和技能。其中一些能力和技能是：

 敏捷：人力資源專業(yè)人員可以快速有效地適應(yīng)不斷變化的市場條件和客戶期望。

 協(xié)作：人力資源專業(yè)人員可以跨邊界和學(xué)科與他人有效合作。

 創(chuàng)造力：人力資源專業(yè)人員可以產(chǎn)生新的原創(chuàng)想法和解決方案，為組織增加價值。

 批判性思維：人力資源專業(yè)人員可以使用邏輯和證據(jù)分析復(fù)雜的問題和情況。

 情商：人力資源專業(yè)人員可以理解和管理自己和他人的情緒。

 全球思維：人力資源專業(yè)人員可以在全球和多元文化的市場中有效運作。

 可持續(xù)性：人力資源專業(yè)人員可以為組織的社會和環(huán)境責(zé)任做出貢獻(xiàn)。

 這些是人力資源專業(yè)人員為應(yīng)對未來市場經(jīng)濟做好準(zhǔn)備而需要培養(yǎng)的一些新興能力和技能。這并不是一個詳盡的清單，因為隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，可能會出現(xiàn)新的能力和技能。

 人力資源專業(yè)人員需要具備一套核心能力，使他們能夠使人力資源與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)保持一致。他們還需要發(fā)展一些新興的能力和技能，為應(yīng)對未來的市場挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。通過發(fā)展和提高他們的人力資源能力，人力資源專業(yè)人員可以為組織增加價值并為其成功做出貢獻(xiàn)。

 稿件來源：人力資源方法論

 網(wǎng)頁鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/XuWHXZgDgZl1dIxxU38bkw

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